北京莱威智德人力资源顾问有限公司

EAPEAP
EAP

企业EAP,企业心理咨询,员工心理学,管理心理学,压力管理,企业心理健康,心理培训,心理健康讲座:


EAP称为员工帮助计划,是通过心理学专业人士对组织的诊断、建议和对员工提供的专业指导、培训及多种形式的咨询,帮助员工解决各种心理困扰和行为问题,提升企业效率。


EAP的内容包括


内部评估
企业员工的心理健康状况与生活质量现状,以及对个人及组织绩效的影响;


个人及家庭咨询
通过面询、电话咨询、团体辅导等多种形式,为有心理困扰的员工及其家庭提供帮助;


教育与培训
提供压力管理、冲突管理、挫折应对、积极情绪、职业倦怠、职业生涯规划、健康的婚姻关系、和谐亲子关系、对抗抑郁等多种培训与课程;


危机干预
为遭遇创伤性事件的员工、家庭、工作团体提供应急处理、情绪支持与创伤咨询;


反馈与报告
在保密原则的限度内,向客户公司提供EAP使用报告,以使公司可以随时了解员工使用EAP服务的情况;同时客户公司将得到员工健康和管理方面的有效信息,以便相关政策方针的制定。


EAP模式:

1)心理健康情况测查:根据员工心理状态提出管理改进与企业创新建议,对确定有倾向性心理问题的中点帮助与干预;

2)员工团体心理辅导:对于效能低下、团体组织氛围问题突出的团队,以及重点部门关键职位员工,提供有针对性解决问题方案,并通过“团体辅导”方式;

3) 职业心理专题培训:通过职业心理健康、压力管理、挫折应对、积极情绪、职业倦怠、工作与生活平衡、管理者培训等系列专题,提供员工心理素质、保持心理健康的基本方法和技巧,帮助企业管理者掌握对员工进行心理干预的技术,通过适当的方式协助员工解决心理困扰;

4)员工家属心理辅导:解除困扰员工职业的后顾之忧;

5)  效果评估:在项目进行各阶段和项目结束时,分别提供阶段性评估和总体评估报告。


EAP特点:

1) 保密性:不得向任何人泄露资料,老板与员工都不必担心自己的隐私;

2) 对企业与员工双向负责:协调参与劳资双方的矛盾,有重大情况(如危机他人性命财产安全)和企业方及时沟通;

3)建立心理档案,向企业提供整体心理素质反馈报告

4)服务多元化,时间灵活:面谈、电话咨询、分层主题小规模心理培训、大规模全体心理讲座等。

个人成长

情绪障碍,减压,情绪管理咨询:自卑,愤怒,愧疚,沮丧,不满,悲伤,紧张,压抑,内疚,羞耻,不安全感,委屈,嫉妒,憎恨,绝望,生气,害怕,无助,苦闷: 情绪管理不是进行情绪的压抑,是帮助我们了解自己的情绪状态,了解我们产生情绪的原因,我们的个人特质、成长经历、特定环境、内心期待等因素是如何相互作用的。当面对这些负性情绪时,我们可以怎样去转化、疏导,做情绪的主人。同时,学习理解和觉察我们以及他人的情绪和感受,为我们自己营造融洽的人际关系,提高生活的质量。


家庭关系咨询:夫妻相处,子女教育,代际关系,亲情关系,婚外恋,家庭暴力,虐待,离婚,单亲家庭,老年心理,更年期,空巢,离退休...... 针对以家庭为对象而实施的模式,主要是通过改变家庭结构和成员间的人际互动方式,协调家庭各成员的人际关系,改进家庭心理功能,使得个别家庭成员的问题得到真正解决,促进家庭成员的健康发展和家庭和谐。


职场心理学:舒缓职业关系,职场压力,职业发展,职场压力,人际沟通,工作与家庭,个人成长,时间管理,情绪问题,职业生涯规划,工作倦怠,工作狂,职场安全,性别歧视,性骚扰等带来的困扰。